Jeudi 29 octobre 2020 tagPôle Loire & Drôme

Le pôle Loire & Drôme de Ramsay Santé se réorganise sur le territoire afin d’optimiser les ressources soignantes

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Le pôle Loire & Drôme de Ramsay Santé a pris la décision de réduire l’activité de la Clinique La Parisière à Bourg-de-Péage (26) afin de permettre à la grande majorité de ses soignants de renforcer les équipes médicales des établissements voisins.

Le pôle Loire & Drôme de Ramsay Santé se réorganise sur le territoire afin d’optimiser les ressources soignantes
  • Dans le contexte de progression accrue de l’épidémie dans la région Auvergne Rhône-Alpes, le pôle Loire & Drôme de Ramsay Santé met en place une organisation exceptionnelle et temporaire afin de pouvoir renforcer en soignants les établissements accueillant des patients Covid +.
  • Suite à la demande de l’ARS d’Auvergne Rhône-Alpes de déprogrammer sur la région l’ensemble des activités chirurgicales et interventionnelles non urgentes et sans perte de chance pour les patients, le pôle Loire & Drôme de Ramsay Santé a pris la décision de réduire l’activité de la clinique La Parisière à Bourg-de-Péage (26) afin de permettre à la grande majorité de ses soignants de renforcer les équipes médicales des établissements voisins.
  • À compter du lundi 2 novembre 2020, seuls seront maintenus sur le site les consultations externes et l’accueil non programmé en semaine. Les interventions chirurgicales, dont une déprogrammation entraînerait une perte de chance avérée à court terme, seront prises en charge sur le site de l’Hôpital privé Drôme Ardèche (Clinique Pasteur) par les chirurgiens exerçant habituellement à la Clinique La Parisière.
Lors de la première vague, La Clinique La Parisière, malgré l’engagement de ses professionnels et la bonne coopération sur le territoire n’a pu jouer de rôle actif dans la lutte contre la pandémie étant donné qu’elle ne dispose ni d’un service d’urgences, ni de services de soins intensifs ou de réanimation. Aucune activité, mis à part la cancérologie issue de la consultation des praticiens, n’y a été réalisée pendant 2 mois. Dans le contexte de l’aggravation de circulation virale de la Covid-19 en région Auvergne-Rhône-Alpes, il nous a semblé inenvisageable de laisser nos soignants volontaires inactifs.

Manon Marrel, Directrice de la Clinique La Parisière
Afin d’optimiser les ressources soignantes sur le territoire dans un contexte de pression hospitalière, il a été décidé de réduire l’activité de la Clinique La Parisière à compter du lundi 2 novembre comme suit : 
  • Maintien de l’accueil non programmé en semaine seulement.
  • Maintien des consultations externes.
  • Maintien des explorations radiologiques et scanner.
  • Déprogrammation de l’activité chirurgicale sur site.
  • Maintien des opérations chirurgicales urgentes sur le site de l’Hôpital privé Drôme Ardèche (Clinique Pasteur à Guilherand-Granges) par les praticiens exerçant habituellement à la Clinique La Parisière. 
Les soignants volontaires exerçant habituellement à la Clinique La Parisière peuvent ainsi prêter main forte à l’Hôpital privé de la Loire à Saint-Etienne (42), à l’Hôpital privé Drôme-Ardèche à Valence (26) et Guilherand-Granges (07) et à la Clinique Kennedy à Montélimar (26). Pour ceux qui préféreront limiter leurs déplacements géographiques, ils seront mis à disposition des établissements du territoire par le biais de la coopération du GHT pilotée par le Centre Hospitalier de Valence. 
Nous avons d’ores et déjà proposé aux soignants de la Clinique La Parisière de venir renforcer les autres établissements du pôle Loire & Drôme. Ainsi, 7 d’entre eux viennent en renfort des équipes de l’Hôpital Privé de la Loire à Saint-Etienne dès cette semaine, ce qui nous permettra d’ouvrir plus de lits de soins non critiques d’ici la fin de semaine sur le site. C’est aussi la force de notre groupe, de pouvoir répondre aux enjeux médicaux de ses différents territoires d’implantation, en adaptant continuellement l’offre de soins de ses pôles territoriaux qui sont les véritables lieux de mise en œuvre de la stratégie du groupe.

Janson Gassia, Directeur du pôle Loire & Drôme de Ramsay Santé
Ramsay Santé se structure en 18 pôles territoriaux sur le territoire français. Le pôle Loire & Drôme regroupe 5 établissements de santé dans les départements de la Loire, de la Drôme, de l’Ardèche et de la Haute-Loire*.

* : L’Hôpital privé Drôme-Ardèche qui comprend la Clinique Pasteur à Guilherand-Granges (07) et la Clinique Générale à Valence (26), la Clinique Kennedy à Montélimar (26), la Clinique La Parisière à Bourg-de-Péage (26), l’Hôpital privé de la Loire à Saint-Etienne (42) et la Maison de Santé d’Yssingeaux (43).

À propos de Ramsay Santé

Après le rachat du groupe Capio en 2018, Ramsay Santé est devenu le leader européen de l’offre globale de soins. Le groupe compte aujourd’hui 36 000 salariés et travaille avec près de 8 600 praticiens libéraux.

Présent dans 5 pays, la France, la Suède, la Norvège, le Danemark et l’Italie, le groupe soigne plus de 7 millions de patients par an dans ses 350 établissements.

En hospitalisation, Ramsay Santé propose la quasi-totalité des prises en charges médicales et chirurgicales dans trois métiers : Médecine-Chirurgie-Obstétrique (MCO), Soins de Suite et de Réadaptation (SSR) et Santé Mentale. Partout où il est présent, le groupe participe aux missions de service public de santé et au maillage sanitaire du territoire, comme en Suède où le groupe dispose de plus d’une centaine de maisons de santé de proximité.

La qualité et la sécurité des soins est la priorité du groupe dans tous les pays où il opère. C’est pourquoi le groupe est aujourd’hui l’une des références en matière de médecine moderne, tout particulièrement en matière de chirurgie ambulatoire et de récupération améliorée après chirurgie.

Le groupe investit également tous les ans plus de 200 millions d'€ dans ses établissements que ce soit dans les nouvelles technologies chirurgicales, d’imagerie, la construction et la modernisation d’établissements… Il innove aussi au service des patients avec de nouveaux outils digitaux ou encore en faisant évoluer ses organisations pour une meilleure efficacité de la prise en charge.

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